El Liderazgo y su Consistencia

 

“El Liderazgo y su Consistencia”

Nombre de la asignatura:	Fundamentos para el aprendizaje y el éxito profesional
Nombre del estudiante:	Yael Omar Ramírez Zenil
Nombre del profesor:	María Rodríguez Gonzáles

 

 

El liderazgo es una característica fundamental para el desarrollo personal y social a base del orden a través de la transparencia y la humanidad. Es la columna vertebral de nuestro futuro y el futuro de quienes están por venir. (Nicole Roldán P., 2019).

A continuación el escrito presente contendrá información que ayudará al individuo, principalmente a quienes no encuentran una organización en su día a día para sus actividades en sus ámbitos donde interactúan con otros individuos, a identificar la importancia del liderazgo y en qué consiste para ejecutarla de una manera óptima.

 

Teniendo establecido el concepto de liderazgo, ya es posible dar pauta a las cualidades del liderazgo. ¿Por qué ésta es tan importante para lograr tener éxito en la profesión de cada individuo? Sin excepciones, el liderazgo hace posible que muchas oportunidades sean alcanzadas en el ámbito laboral, por ejemplo, la dependencia de recursos, pues los individuos complementan un beneficio en común al llegar a un acuerdo. Dicho esto, algunas las cualidades del liderazgo consisten en:

·        Siempre se tiene que contemplar un objetivo para que ambos individuos puedan negociar y así establecer una estrategia para alcanzar dicho objetivo.

·        Tiene como principal fundamento la comunicación con otros, pues así ambas partes pueden saber qué es lo que está al alcance del logro y cómo se va a hacer.

·        Establece un vínculo entre líder y subordinado que da cumplimiento a los compromisos en la estrategia.

En un contexto de carácter mayormente empresarial, a quien está interesado en establecer un negocio se le puede definir como “factor persona”, el cual es el negociador activo por el simple hecho de establecer un negocio; mientras que a la parte de la cual pende la aprobación del acuerdo o no, se le llama negociador pasivo y suele ser el “cliente/proveedor” que ofrece un bien a cambio de otro.

El liderazgo se constituye de etapas que hay que seguir una por una para alcanzar el objetivo que ambos líder y subordinado han establecido con anterioridad. Se utiliza como plan a seguir, o estrategia, con el fin de asegurar que el objetivo sea cumplido y, a su vez, el desarrollo integral y personal del colaborador o subordinado enriquezca el carisma y el sentido de guía del líder en cuestión:

 

Según (Roldán Nicole P., 2019, “Liderazgo”), éstas son las etapas a seguir:

 

·        Preparación: En términos generales consiste en identificar el conflicto entre las partes (que se negocia), la posición y estrategia de cada uno. Entre las actividades que se realizan son las siguientes:

Ø Diagnóstico de la situación: cuáles son las partes y cuál es el conflicto.

Ø Determinar los propios objetivos y posibles concesiones: Determinar cuál es el punto más favorable y cuál es la zona de resistencia (hasta qué límite se está dispuesto a ceder).

Ø Definir la estrategia negociadora a seguir.

·        Antagonismo: Ésta etapa es determinante para definir el poder de liderazgo. De acuerdo a la firmeza de su posición y argumentos se verá cuál de las partes estará más o menos dispuesta a ceder parte de sus condiciones.

·        Aceptación del marco común: Una vez que las partes ya se hayan presentado deben decidir si están dispuestas a acercar sus posiciones y qué tipo de postura elegirán: competitiva, colaborativa o de cesión unilateral.

·        Presentación de alternativas: En esta etapa las partes van ofreciendo alternativas de acuerdo (con más o menos concesiones) que puedan acercar sus posiciones.

·        Cierre: Las partes aceptan una determinada alternativa de acuerdo y se comprometen a cumplirla.

Hay muchas maneras de establecer un liderazgo, es decir, hay tipos de liderazgo que son posibles adoptar:

 Según (Redacción APD., 2019, “Tipos de Liderazgo: ¿cuál es el más adecuado para tu negocio?”), éstas son los tipos de liderazgo más relevantes:

 

·        Liderazgo Autocrático: Es una forma extrema de liderazgo transaccional en donde el líder tiene poder absoluto sobre sus trabajadores.

·        Liderazgo Burocrático: Los líderes realizan todo a base de lo que se viene estipulado o las reglas establecidas:

·        Liderazgo Carismático: El líder inspirado entusiasmo para sus subordinados y es muy enérgico.

·        Liderazgo Participativo o Democrático: Se invitan a los subordinados a contribuir en la toma de decisiones.

·        Liderazgo “Déjalo ser”: Los subordinados realizan sus actividades bajo su propia cuenta sin supervisión del líder, ya que hay un vínculo de confianza de por medio.

·        Liderazgo Orientado a las personas: Se enfoca en desarrollar personalmente la integridad personal de los subordinados.

·        Liderazgo Natural: El líder natural inspira confianza y motivación sin necesidad de tener un cargo más alto o haber hecho esfuerzo por ganarse a los subordinados.

·        Liderazgo Orientado a la Tarea: Se enfoca en el cumplimiento del trabajo y la perfección del procedimiento.

·        Liderazgo Transaccional: Los subordinados llegan al acuerdo de obedecer al líder por un beneficio común.

·        Liderazgo Transformacional: Se basa en la inspiración del equipo de forma permanente para generar entusiasmo.

 

Como es posible observar, el liderazgo en una competencia compuesta de elementos muy complejos que pueden llegar a resultar abrumadores, pero que en realidad son fáciles de seguir si se domina la comunicación con otros, aunque antes es mejor alcanzar una realización personal para poder desarrollar éste factor. El crecimiento y la realización personal evocan que todos somos una pieza necesaria en nuestro ambiente laboral, causando en nosotros un efecto de ambición del cual podemos aprovecharnos como trabajadores para lograr objetivos cada vez más grandes. Es tan válido establecer “ser el mejor lavaplatos de la cocina” como “ser el empresario con más éxito en ventas de su campo”.

 

“LO MÁS IMPORTANTE QUE HACER UN LIDER ES ESCUCHAR LO QUE NO SE DICE”.

—Peter Drucker

 

Citando a uno de los más reconocidos abogados de la historia, podemos concluir que el liderazgo tiene que tener la iniciativa de nuestro crecimiento personal para que la comunicación sea, incluso, intuitiva. No sólo se trata de generar un beneficio para uno mismo si no de un bien común que dejará frutos a todos. Es una base que no debemos subestimar ni infravalorar, pues sin el liderazgo, el mundo ni la sociedad serían como lo son a día de hoy.

 

Bibliografía

 

—   Roldán Nicole P. (2019). Liderazgo. 09-12-2020, de Economipedia Sitio web: https://economipedia.com/definiciones/negociacion.html#:~:text=La%20negociaci%C3%B3n%20es%20un%20proceso,intentan%20llegar%20a%20un%20acuerdo.

 

—   Redacción APD. (2019). Tipos de liderazgo: ¿Cuál es el más adecuado para tu negocio? 09-12-2020, de APD Sitio web: https://www.apd.es/tipos-de-negociacion/

 

—   Verdugo Aros C. (2018). Biografía de Peter Drucker. Chile: Universidad de Playa Ancha.

 

—   Puigjaner E. (2018). El liderazgo: un camino hacia el crecimiento profesional y personal. 09-12-2020, de Montaner&A Sitio web: https://www.montaner.com/blog/negociacion-crecimiento-profesional-y-personal/

 

—    N/A. ((N/A)). Los 10 estilos de Liderazgo más Utilizados. 29 de agosto, 2021, de Escuela Europea de Excelencia Sitio web: https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/